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【使命擔當】“紅色引擎”助力企業高質量發展

核心提示: 2018年公司超額完成年度計劃205%,人均利潤完成年度計劃298%、人均產量完成年度計劃161%……一組組亮麗的數據,讓新疆眾和股份有限公司鋁箔公司成為企業中的“明星”。

新疆網訊(記者史漓莎)2018年公司超額完成年度計劃205%,人均利潤完成年度計劃298%、人均產量完成年度計劃161%……一組組亮麗的數據,讓新疆眾和股份有限公司鋁箔公司成為企業中的“明星”。

“企業能得到快速發展,得益于黨和國家的好政策,把堅持黨的全面領導作為強健企業的根和魂,使黨建與生產經營雙融雙促,用高質量黨建推動企業高質量發展。”新疆眾和股份有限公司鋁箔公司黨支部書記、總經理賀耀文這樣說。

6月30日,記者走進新疆眾和股份有限公司鋁箔公司,探究企業 “紅色引擎”助力企業高質量發展的故事。

鋁箔公司黨支部有黨員56名,企業圍繞生產經營實際創建“質量黨員示范崗”“銷售黨員示范崗”,通過一線技術骨干黨員創新技術,工藝改造,綜合成品率提升0.24%。

企業還開創了“黨抓市場”的工作格局,通過排名、通報、評比、激勵、紅黑榜等措施,讓市場成為檢驗學習成效、合格黨員的“試金石”,有30年黨齡的劉國華因為技術全面常常登上企業紅榜。

劉國華說:“企業從優秀到卓越,永遠離不開的一點就是緊抓主業,這關系著每個生產環節,我們現在占據國內電子鋁箔原材料的主要市場,還大量出口產品,靠的就是團隊精益求精的態度和苦干實干的精神,作為黨員要嚴以律己做好表率。”

前幾天,他們又接到了來自日本的訂單,劉國華和同事們正為按期交貨緊抓工期。

有19年黨齡的劉延軍從事產品質量把關工作,因為工作嚴謹認真不畏辛苦,同事常叫他“拼命三郎”。

劉延軍的工作每天要在溫度超過30℃的車間里來回巡視,八小時幾乎都是在行走和站立中度過。

面對同事口中的“拼命三郎”,他總是說:“對于企業,產品質量意味著生命,我覺得我是守護生命的人,為了這份責任我要做好工作,更何況我還是黨員,就更應當義不容辭。”

鋁箔公司現有職工近600名,每月每項工作的評優率30%,其中三分之一是黨員。無論是生產一線,還是技術骨干,黨員都發揮著帶頭作用。

從一名普通的倒班工人一路干到了鋁箔公司的黨政一把手,經歷產品從普鋁到精鋁到電解箔再到鋁箔,為企業服務33年的自治區級勞模賀耀文,是職工爭相學習的榜樣。

在賀耀文勞模和工匠人才創新工作室里,技術骨干們正在進行技改項目的討論。別看工作室小,卻是一個頭腦風暴的中心,僅2018年在這里討論、研究的技改項目就達到297項,立項的有68項。

鋁箔公司骨干王學亮說,詳細標準的技術創新體系已經形成,每個技術人員都有幾個技術攻關項目,圍繞瓶頸問題逐個攻破,按照團體核心理念,通過設備控制精度,來滿足產品的改進提升。

鋁箔公司黨支部以黨建為抓手,抓出了團結力、凝聚力和生產力,黨支部每名黨員都是一面旗幟,他們用實際行動演繹著黨員沖鋒在前的奮斗本色。精整車間先后獲得“全國工人先鋒號”“全國青年安全生產示范崗”榮譽稱號;1450箔軋工段獲得自治區級“工人先鋒號”榮譽稱號,以賀耀文命名的自治區級創新工作室成為技術創新的加速器。

2019年,公司將在去年完成的任務基礎上,又進行了新的提升,他們將穩步完成各項計劃,為新疆經濟高質量發展做出應有的貢獻。

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責任編輯:賈睿
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